Lawrence Joseph "Larry" Ellison sinh năm 1944, là doanh nhân người Mỹ và cũng là đồng sáng lập tập đoàn Oracle nổi tiếng.
Ngày 10/9 vừa qua, cổ phiếu Oracle tăng vọt tới 36%. Với việc nắm giữ hơn 40% cổ phần công ty, tài sản của Larry Ellison "nhảy múa" thêm 101 tỷ USD chỉ trong một đêm. Con số này đưa tổng tài sản của ông lên 393 tỷ USD, chính thức vượt mặt Elon Musk với 385 tỷ USD để trở thành người giàu nhất thế giới.
Ngoài việc tài sản tăng như "thổi phồng" chỉ qua một đêm, tỷ phú Larry Ellison còn gây chú ý bởi một thói quen rất đặc biệt: ông không dùng điện thoại di động.
Trong khi cả thế giới cắm mặt vào smartphone, người đồng sáng lập Oracle lại hoàn toàn "out trình" công nghệ này. Đây chính là ông chủ của một trong những đế chế công nghệ hàng đầu kỷ nguyên số.
Điều thú vị là đây không phải thói quen tạm bợ hay quên mất điện thoại đâu đó. Đó là một lựa chọn có chủ đích, một cách sống của một trong những bộ não quyền lực nhất Thung lũng Silicon. Ông muốn khẳng định rằng có thể thành công rực rỡ mà không cần dính chặt vào màn hình cả ngày.
Khi được hỏi về chuyện này, Larry Ellison trả lời thẳng thắn không chút ngại ngùng. Trong buổi phỏng vấn với CNBC hồi tháng 3/2018, ông tuyên bố: "Tôi không dùng điện thoại di động và sẽ không bao giờ dùng".
Ông chủ Oracle giải thích rằng theo ông, "nghiện công nghệ" cũng giống như nghiện ma túy hay rượu bia. Ellison không muốn mình sa vào "cạm bẫy" đó.
Việc không có smartphone trong người dù ở đâu, làm gì, đã chứng minh rõ sự kiên định của vị tỷ phú này. Ông chủ động loại bỏ thứ mà ông gọi là "xiềng xích" của vô số thông báo và sự mất tập trung liên miên.
Dù xuất hiện tại các buổi ra mắt sản phẩm, sự kiện công nghệ lớn, hay ngồi ở hàng ghế VIP xem tennis, bóng rổ, có một điểm chung: không ai từng nhìn thấy Larry Ellison cầm điện thoại di động.
Điều này được khẳng định qua hàng chục năm lưu trữ hình ảnh của các hãng tin ảnh danh tiếng như Getty Images hay Reuters. Không có bất cứ bức ảnh nào ghi lại cảnh ông đang sử dụng thiết bị di động cá nhân.
Điều hành đế chế không cần smartphone
Nhiều người tò mò: Làm sao một tỷ phú điều hành cả đế chế công nghệ lại có thể sống mà không có điện thoại? Bí quyết nằm ở hai chữ: hệ thống.
Larry Ellison không hề bị cô lập khỏi thế giới bên ngoài. Ông chỉ không để bản thân bị làm phiền một cách tùy tiện.
Theo phân tích từ các tạp chí kinh doanh như Forbes và The Wall Street Journal, Ellison làm việc thông qua một đội ngũ thân tín gồm các trợ lý và lãnh đạo cấp cao.
Ông xây dựng một "lá chắn thông tin" vững chắc xung quanh mình. Mọi liên lạc đều phải qua tay đội trợ lý và nhân viên tin cẩn. Họ chịu trách nhiệm sàng lọc, tổng hợp rồi chỉ báo cáo lại những việc thực sự cấp thiết.
Thay vì bị cuốn theo từng tiếng "ting" thông báo như đa số mọi người, vị tỷ phú này chủ động tiếp nhận thông tin theo đúng kế hoạch của riêng mình.
Ông Ellison chỉ sử dụng vài kênh liên lạc hạn chế: email trên máy tính được bảo mật, điện thoại bàn ở văn phòng hoặc nhà riêng, và quan trọng nhất là gặp mặt trực tiếp.
Cách làm này buộc ai muốn liên hệ với ông đều phải chuẩn bị kỹ càng, nói chuyện ngắn gọn và đi thẳng vào vấn đề. Đây chính là một dạng quyền lực ngầm: người khác phải vào "sân nhà" của ông, thay vì ông phải luôn túc trực 24/7 để phục vụ họ.
Tập trung tối đa và lo ngại về an ninh
Lựa chọn này xuất phát từ hai lý do chính: giữ sự tập trung và bảo vệ an ninh thông tin.
Trong thời đại mà ai cũng bị "cuốn" vào vô số tin nhắn và thông báo, cách làm của Ellison chính là minh chứng cho lý thuyết "Làm việc sâu" (Deep Work) từng được Harvard Business Review phân tích kỹ.
Bằng cách "chặn" thiết bị gây mất tập trung nhất, ông có thể dồn hết năng lượng trí óc vào việc nghĩ ra chiến lược, giải quyết những bài toán khó và đưa ra các quyết định có giá trị hàng tỷ USD.
Ông Ellison chỉ sử dụng vài kênh liên lạc hạn chế: email trên máy tính được bảo mật, điện thoại bàn ở văn phòng hoặc nhà riêng, và quan trọng nhất là gặp mặt trực tiếp.
Cách làm này buộc ai muốn liên hệ với ông đều phải chuẩn bị kỹ càng, nói chuyện ngắn gọn và đi thẳng vào vấn đề. Đây chính là một dạng quyền lực ngầm: người khác phải vào "sân nhà" của ông, thay vì ông phải luôn túc trực 24/7 để phục vụ họ.
Tập trung tối đa và lo ngại về an ninh
Lựa chọn này xuất phát từ hai lý do chính: giữ sự tập trung và bảo vệ an ninh thông tin.
Trong thời đại mà ai cũng bị "cuốn" vào vô số tin nhắn và thông báo, cách làm của Ellison chính là minh chứng cho lý thuyết "Làm việc sâu" (Deep Work) từng được Harvard Business Review phân tích kỹ.
Bằng cách "chặn" thiết bị gây mất tập trung nhất, ông có thể dồn hết năng lượng trí óc vào việc nghĩ ra chiến lược, giải quyết những bài toán khó và đưa ra các quyết định có giá trị hàng tỷ USD.
