Giữa bối cảnh Chính phủ đang trải thảm đỏ cho các dự án hạ tầng, năng lượng, đường sắt... đầy tiềm năng, Hòa Phát không bỏ lỡ cơ hội vàng này. Tập đoàn thép hàng đầu Việt Nam đang ấp ủ tham vọng thay áo mới cho ngành thép nước nhà bằng việc tập trung sản xuất các dòng thép chất lượng cao, từng bước "xóa bỏ" sự phụ thuộc vào thép ngoại nhập.
"Hòa Phát tự tin đủ năng lực nghiên cứu sản xuất thép đường ray, thép làm trục bánh xe tàu hỏa, tàu cao tốc theo đặt hàng của Chính phủ, cũng như các loại thép chất lượng cao phục vụ cho các dự án trọng điểm quốc gia và xuất khẩu ra thế giới", ông Trần Đình Long khẳng định một cách đầy kiêu hãnh.
Một luồng gió mới đang thổi đến khi Bộ Xây dựng rục rịch trình Chính phủ cơ chế đặc biệt, chọn mặt gửi vàng cho những doanh nghiệp lớn như Hòa Phát để thực hiện các đơn hàng chiến lược. Tuy nhiên, với những dự án đường sắt "xuyên biên giới" với Trung Quốc, Hòa Phát vẫn giữ một cái đầu lạnh, ưu tiên sự cẩn trọng và đánh giá kỹ lưỡng từng chi tiết.
Năm 2025 được xem là năm bản lề khi Hòa Phát dồn toàn lực để về đích dự án Khu liên hợp gang thép Hòa Phát Dung Quất 2. Đây được xem là con gà đẻ trứng vàng, tạo bệ phóng vững chắc cho mục tiêu tăng trưởng hai con số đầy tham vọng trong những năm tiếp theo. Tập đoàn không ngừng nâng cấp giá trị sản phẩm bằng việc tập trung vào các dòng thép công nghệ cao, tối ưu hóa quy trình sản xuất khép kín để tạo ra những sản phẩm cạnh tranh trên thị trường quốc tế.
Khi Dung Quất 2 vận hành hết công suất, Hòa Phát dự kiến sẽ nâng tổng năng lực sản xuất thép lên con số ấn tượng 15 triệu tấn/năm, một bước tiến mạnh mẽ đưa tập đoàn vào top 30 những gã khổng lồ ngành thép trên toàn cầu, theo tiết lộ của Chủ tịch Trần Đình Long.
Tuy nhiên, trong bối cảnh kinh tế thế giới vẫn còn nhiều sóng ngầm do các biến động địa chính trị và chủ nghĩa bảo hộ, Hòa Phát không hề ngủ quên trên chiến thắng. Tập đoàn lựa chọn một chiến lược kinh doanh khôn ngoan: vừa thận trọng, vừa linh hoạt để thích ứng với mọi diễn biến khó lường của thị trường. Kim chỉ nam của Hòa Phát vẫn là sản xuất quy mô lớn, nhưng theo hướng tinh gọn, hiện đại và ứng dụng công nghệ cao để sải cánh vươn ra biển lớn.
Tại Đại hội đồng cổ đông thường niên 2025, vị Chủ tịch thẳng thắn nhìn nhận bức tranh kinh tế toàn cầu vẫn còn nhiều gam màu xám, khó đoán định. Chính vì vậy, Hòa Phát chủ trương dĩ bất biến, ứng vạn biến, duy trì sự ổn định và thận trọng trong mọi hoạt động.
Về chiến lược dài hạn, thị trường nội địa vẫn là sân nhà được Hòa Phát ưu tiên hàng đầu, với nguyên tắc giữ tỷ trọng xuất khẩu dưới 20%. Tuy nhiên, khi thị trường trong nước gặp trắc trở, Hòa Phát sẵn sàng xoay chuyển tình thế, điều chỉnh linh hoạt để đảm bảo đầu ra cho sản phẩm. Minh chứng là trong năm 2024, tỷ trọng xuất khẩu của Hòa Phát đã có lúc chạm mốc 31%, một con số kỷ lục cho thấy sự chủ động và khả năng thích ứng tuyệt vời của doanh nghiệp. Lãnh đạo Hòa Phát cũng nhấn mạnh việc đa dạng hóa thị trường xuất khẩu là một "liều thuốc" hiệu quả để giảm thiểu rủi ro từ các chính sách thuế quan bất lợi.
Trong vấn đề cổ tức, ban đầu Hội đồng quản trị Hòa Phát dự kiến trình cổ đông phương án chia trả 20% cho năm 2024, bao gồm cả tiền mặt và cổ phiếu. Tuy nhiên, trước những thay đổi về chính sách thuế quan của Mỹ và để đảm bảo nguồn lực tài chính vững mạnh, Hòa Phát đã có sự điều chỉnh sang phương án chia cổ tức hoàn toàn bằng cổ phiếu với tỷ lệ 20%. Nếu được thông qua, Hòa Phát sẽ phát hành thêm gần 1,3 tỷ cổ phiếu, cho thấy quyết tâm "tái đầu tư" cho sự phát triển bền vững trong tương lai.
