Những thông tin xoay quanh đám cưới của Tiên Nguyễn - ái nữ của vợ chồng tỷ phú Johnathan Hạnh Nguyễn và bà Lê Hồng Thủy Tiên đang thu hút sự chú ý lớn của công chúng. Không chỉ nổi bật trong giới thượng lưu, Tiên Nguyễn còn giữ vai trò quan trọng tại Tập đoàn IPPG: Phó Tổng Giám đốc Phát triển Dự án Thời trang cao cấp kiêm Tổng Giám đốc DAFC.
Phía sau hành trình thành công của Tiên Nguyễn và các anh chị em, nhiều người nhìn thấy dấu ấn của triết lý giáo dục gia đình mà tỷ phú Johnathan Hạnh Nguyễn đã kiên định suốt nhiều năm: “Đầu tư vào giáo dục cho con là khoản đầu tư có lãi nhất.”
Trao quyền, tôn trọng năng khiếu, không ép kế nghiệp
Tỷ phú Johnathan Hạnh Nguyễn có 8 người con, mỗi người được tự do lựa chọn con đường riêng: business, công nghệ, thời trang hay sự kiện.
Ông luôn đề cao sự phù hợp cá nhân: “Chúng tôi cố gắng định hướng nghề nghiệp cho chúng theo năng khiếu, sở thích và sở trường cá nhân; đồng thời giao việc kinh doanh để các cháu trải nghiệm ngay từ khi ngồi trên ghế nhà trường. Nhờ vậy mà sau khi tốt nghiệp, các con có thể đảm nhận ngay những vị trí quan trọng của tập đoàn”.
Louis Nguyễn, Phillip Nguyễn, Tiên Nguyễn… đều đang giữ những vị trí quan trọng trong hệ sinh thái của IPPG. Điều làm công chúng ngạc nhiên không phải là chức vụ của họ, mà là cách người cha trao quyền và tin tưởng.
Bắt đầu từ vị trí thấp nhất để biết tôn trọng lao động
Hiếu Nguyễn - con trai út là ví dụ điển hình. Dù tốt nghiệp ngành quản trị kinh doanh tại London, anh vẫn phải bắt đầu từ vị trí nhân viên bán hàng trong một tuần tại cửa hàng của tập đoàn.
Không vest, không đặc quyền, không trợ lý đi sau. Chỉ một chiếc đồng phục và nhiệm vụ bán hàng như mọi nhân viên khác.
Cách làm này thể hiện rõ triết lý của tỷ phú họ Nguyễn: Hiểu giá trị của lao động, trân trọng con người, có trách nhiệm với công việc được giao, có mặt đúng lúc động viên thay vì chỉ trích
Phillip Nguyễn từng kể: Khi sự kiện âm nhạc Ariana Grande đột ngột hủy, anh lo lắng đến mức không dám đối diện với ba. Tưởng sẽ bị trách mắng, nhưng tỷ phú Johnathan lại chỉ lặng lẽ bước đến, vỗ vai con: “Khi Ariana cổ quyết định không hát và huỷ show thì đất trời sụp đổ. Anh khóc như một đứa trẻ, khóc vì tiếc biết bao lời hứa, khóc vì sức nặng của sự kỳ vọng… Anh rất sợ khi gọi cho mọi người để thông báo, nhất là ba anh. Anh chỉ dám nói nhanh ba ơi, ba giúp con gọi cho khách của ba, nói là show đã bị huỷ, con sẽ giải thích sau, rồi anh cúp máy.
Ngạc nhiên thay, ông đến liền tới khách sạn cùng mọi người, bước lại gần rồi vỗ vào vai anh, bảo thôi được rồi, không phải lỗi của con, ba biết, lần sau nó mà hết bệnh thì mời nó quay lại Việt Nam và nhắc cho nó nhớ rằng, nó nợ mình một buổi biểu diễn. Rồi ông từ tốn đi về. Và đó, chính mỗi cái vỗ vai đó, là sự động viên lớn nhất với anh”.
Không phải là một bài học bằng lời. Đó là bài học bằng tình thương và sự đồng hành. Tình yêu thể hiện từ điều nhỏ nhất… đến hành động không ai làm được
Từ việc gửi quà nhỏ, một chai nước súc miệng cho con dâu tương lai, đến hành động chi 10 tỷ thuê chuyên cơ đưa Tiên Nguyễn về nước điều trị Covid-19 kịp thời, tất cả thể hiện sự quan tâm sâu sắc và âm thầm.
Với ông, tài sản có thể bảo vệ trong két sắt. Nhưng nhân cách và hạnh phúc của con cái mới là di sản thật sự.
Trong khi nhiều gia đình giàu có lo giữ tài sản, tỷ phú Johnathan Hạnh Nguyễn chọn giữ giá trị sống cho con: Được chọn con đường riêng, được trao cơ hội nhưng phải tự nỗ lực, được động viên khi thất bại, được yêu thương không điều kiện.
Ông không dạy con kế nghiệp bằng mệnh lệnh. Ông dạy bằng niềm tin, sự tôn trọng và tình yêu.
Và đó mới là lý do, trước khi là “Vua hàng hiệu”, ông được gọi là người cha truyền cảm hứng.
